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公司新闻
优康宝贝与阿拉小优全面战略合作打造全球供应链体系
发布日期:2016-04-25 阅读数1115
摘要:2015年11月1日,优康宝贝总经理杨云先生与阿拉小优联合创始人李茂银先生在上海签署全面战略合作协议;11月12日,在湖南优康宝贝总部所在地举行了隆重的签约授牌仪式。至此,优康宝贝全面加入阿拉小优全球供应链体系、共享阿拉小优资源,拉开了战略合作打造黄金供应链的序幕。

  2015年11月1日,优康宝贝总经理杨云先生与阿拉小优联合创始人李茂银先生在上海签署全面战略合作协议;11月12日,在湖南优康宝贝总部所在地举行了隆重的签约授牌仪式。至此,优康宝贝全面加入阿拉小优全球供应链体系、共享阿拉小优资源,拉开了战略合作打造黄金供应链的序幕。

阿拉小优联合创始人李茂银先生给优康宝贝总经理杨云授牌


  湖南优康宝贝母婴用品连锁有限公司是原新概念母婴连锁与湖南怀仁集团强强联手全新打造的孕婴童品牌专业零售连锁企业,是一家专业为孕产妇、婴幼儿提供高品质母婴用品和育婴健康咨询服务的大型连锁企业,目前拥有直营门店230多家,加盟店超过250家;是湖南以做总代理模式下的母婴企业第一品牌,公司现有员工2000多人,年营业额数亿元。公司本着立足湘黔,面向中南,“以高品质的母婴产品,让母亲用得放心,孩子吃得健康,以管理药品的严格模式来管理母婴产品,以卖药的理念,卖好母婴产品”的经营理念,发展壮大母婴健康事业的战略决策,做中国大西南母婴产业第一品牌。

  阿拉小优孕婴童专卖店连锁业务始于2006年,是孕婴童行业首批通过国家商务部备案的具备全国连锁经营资质的系统,是中国优生科学协会战略合作伙伴,是上海连锁经营协会会员单位,上海优秀连锁经营品牌;目前在全国的门店超过2000家。8年来阿拉小优培养了一批千万富翁和一大批百万富翁,让无数创业者实现梦想、获得成功。阿拉小优以:“干单个门店干不了的事、集中单店力量干大事、还不影响门店干自己的事”的领先模式,凝聚了国内外专业的孕婴童专卖店连锁管理人才;整合政府资源、研发资源、供应商资源、媒体以及专业协会等社会资源;开发了ERP、OA、POS、CRM(会员管理)、移动平台、在线培训、O2O商城等孕婴童连锁管理信息系统;公司发挥加盟连锁的整体优势和复制效应,集中总部资源解决各加盟商无法独自解决的问题;总部集中研发、培训,摊薄各加盟商成本;总部发挥资源整合优势打造全球供应链体系,既确保质量,又降低生产成本和交易成本,为门店提供价廉、物美、盈利的有竞争力的产品组合;总部统一的品牌推广和全国各门店联动的推广效应,有效地控制推广成本且极大地提高传播效率和影响力;公司在全国各省市设立办事机构,采用总部后台支持和省区服务平台就近服务的模式为加盟商提供专业周到的服务。阿拉小优先进的理念、科学的管理、有效的执行、专业的服务,确保了加盟商持续健康的发展,为广大孕婴童消费者提供安全、专业、超值的服务。

  优康宝贝与阿拉小优全面战略合作,加入阿拉小优全球供应链体系,开创了中国婴童行业强强联合的典范,这是在目前婴童连锁应对奶粉新政下行业整合加剧、电商冲击、门店低水平发展所带来的恶性竞争、消费者主权时代挑战的必然趋势。

  在授牌仪式上,李茂银先生就中国婴童连锁与世界婴童渠道的异同进行了专业的分析,指出中国之所以婴童店如此发达与中国奶粉行业的畸形发展有关,奶粉行业这几年的跨越式发展造就了婴童店,此次国家奶粉新政导致的奶粉行业的深度整合也将彻底颠覆婴童渠道;前几年婴童店赚钱靠的是行业发展的机遇,未来的婴童店要赢得竞争必须要有其核心竞争力----经营的专业性与供应链整合所带来的物美、价廉、盈利的产品组合!不能为消费真带来实际价值的生意是不可持续的。要让消费者享受到专业的服务、舒适便捷的购物体验和物超所值的产品,婴童店就必须在专业性(育儿知识、产品知识、顾客沟通、经营技巧等)、经营模式(互联网营销、会员关系管理等)和资源整合上彻底升级,而这时单个门店做不到的。阿拉小优“干单个门店干不了的事、集中单店力量干大事、还不影响门店干自己的事”的创新模式为此提供了完整的解决方案。阿拉小优将向优康宝贝全面开放资源,携手打造全球供应链体系。

阿拉小优联合创始人李茂银先生作主题报告


  优康宝贝总经理杨云先生在会上指出,优康宝贝经过近10年的发展,不仅在区域市场建立了牢固的市场地位;打造了自身完善的供应链体系,拥有品类齐全的竞争力强的商品组合;在门店经营管理方面积累了丰富的经验;打造了一支专业、优秀、执行力强的优康团队;而且还与怀仁集团强强联合具备了雄厚的实力,在中国婴童连锁行业已经是响当当的品牌。我们为什么还要与阿拉小优全面战略合作,加入阿拉小优全球供应链体系?原因很简单,经营环境变了!单打独斗的时代已经过去,靠单个系统无法完成全球供应链的整合,无法完成消费者主权时代专业性的提升,无法实现互联网时代所要求的理念、技能和布局,无法实现企业持续、健康的发展。阿拉小优今天拥有雅培(全球最知名的医药与婴幼儿营养品公司之一)、阿拉(全球乳品前十强)、致睿Kinray(法国第一大奶业合作社出品)、贝因美、雅士利、圣元、致护婴幼儿专用营养品等一大批知名品牌的全国专销产品,强大的门店研发团队、专业的门店营运支持和培训推广团队、强大的互联网应用系统(网上学习平台、O2O、POS及互联网推广等)、2000多家门店、参与国家儿童营养改善项目、承担国家人力资源与社会保障部培训中心全国儿童营养管理师培训考核和强大的社会资源整合能力,这充分说明阿拉小优的模式是先进的、方向是正确的、是可以为我们婴童联锁系统带来独特价值的。我们优康宝贝和阿拉小优一道联合更多理念一致、致力于为中国婴童业健康发展贡献一份力量、为中国广大妇幼消费者提供物超所值的产品与服务和良好的购物体验的有识之士,打造全球供应链整合平台,并在此基础上进一步深度合作,共赢发展。

优康宝贝总经理杨云先生作主题报告


  会议同期还进行了优康宝贝与阿拉小优全面战略合作第一期新品发布会,阿拉小优体系的雅培、阿拉美力滋、贝因美、圣元、致护婴幼儿专用营养品等与优康宝贝资源共享。阿拉小优营运部的吴琼老师还为大家做了《互联网+婴童店-----微信营销技巧》的培训。由此拉开了优康宝贝和阿拉小优在供应链和管理资源等方面全面战略合作的序幕。

发布会现场

  京东和腾讯联盟、阿里和苏宁合作,这是一个强强联合整合资源共同发展的时代,优康宝贝与阿拉小优的全面战略合作将为婴童行业发展注入新的活力。